ENTREVISTA - Impulsando el talento femenino en la gestión deportiva: el ejemplo de Rocío Aranda en el Golf d’Aro
Su experiencia ilustra los retos y fortalezas que enfrentan las mujeres en un sector tradicionalmente masculino
ENTREVISTA ROCIO ARANDA, GERENTE DE GOLF d’ARO
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La Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), en colaboración con el Consejo Superior de Deportes (CSD), está comprometida en promover y visibilizar el talento femenino en la gestión deportiva.
Un claro ejemplo de este compromiso es la trayectoria de Rocío Aranda, gerente del Golf d’Aro, cuya experiencia ilustra los retos y fortalezas que enfrentan las mujeres en un sector tradicionalmente dominado por hombres.
Rocío Aranda, con formación en Turismo y una amplia experiencia en gestión hotelera, asumió hace más de veinte años la dirección del Golf d’Aro. Su llegada supuso un desafío importante: liderar un club que hasta entonces funcionaba como un modelo Pay & Play para transformarlo en un club mixto, moderno, inclusivo y sostenible.
En su recorrido, Rocío Aranda ha tenido que superar barreras propias del sector, donde en ocasiones se cuestiona la experiencia técnica de las mujeres en la gestión deportiva. Sin embargo, ha logrado consolidar su liderazgo gracias a valores como el compromiso, la transparencia y la resiliencia, y a su capacidad para integrar y coordinar equipos multidisciplinares con objetivos comunes.
Además, ha impulsado un crecimiento significativo en la base de socios, con especial atención a la inclusión de mujeres, jóvenes y familias, y ha implementado prácticas sostenibles que cuidan el entorno natural del club, como sistemas de riego inteligente y políticas de reciclaje.
Rocío Aranda destaca que las habilidades esenciales para liderar un club de golf incluyen un liderazgo colaborativo, comunicación efectiva, gestión financiera y una visión innovadora, elementos que en su caso se han reforzado con la formación continua y el acompañamiento de mentores.
Este ejemplo de liderazgo femenino es representativo de la visión que apoya la AEGG con los proyectos del CSD enfocados en el talento femenino: facilitar formación, mentoría y redes de apoyo para que cada vez más mujeres accedan y prosperen en puestos de dirección deportiva. Su historia refleja cómo la diversidad y la inclusión enriquecen la gestión deportiva, promoviendo clubes más profesionales, sostenibles y cercanos a la comunidad.
